2月1日，定结县委副书记、政府县长次琼主持召开2023年重点工作第一次调度会。会议的主要任务是对今年全县政府领域重点工作“把脉问诊”“开方抓药”，为全县各领域工作更好更快发展提供坚强的组织保障，并对下步工作指方向、画蓝图，保证各项工作方向不偏、重心不移、力量不减、成效不落，在新征程上再创新功。在家县级领导出席会议，政府各单位负责人参加会议。

   会议通报了我县1月项目前期、固定资产、财政支出完成情况，安排部署2、3月计划推进目标任务，相关部门就日喀则市审计局关于督促报送政府投资项目建设管理领域审计发现问题整改情况进行了汇报。

次琼强调，一是抓支出，促项目建设，不断补齐基础设施短板。要确保项目如期开工，深刻认识项目建设的重要性、紧迫性，创造一切条件科学精准谋划，确保项目早开工、早投产、出成效；要狠抓项目进度，紧盯时间节点和任务目标，列出任务清单、责任清单，挂图作战、对标推进，全力加速项目建设；要进一步做好要素保障，相关部门加强沟通协调，依法依规尽快办理相关审批手续，落实项目资金、用地等要素，促进项目高效推进；要进一步建立健全工作机制，专班化运作、清单化推进，盯紧重大项目进度，及时发现问题，督促整改落实，助推我县跨越式高质量发展。

二是抓支出，促有效投资，不断引领经济社会发展。要充分认识固定资产投资的重要性，坚持问题导向、目标导向、结果导向，不断提升工作专业水准，持续深化“放管服”改革，着力优化审批流程，加快消除制约投资高质量增长的体制机制障碍，统筹推进政府投资和社会投资，全面加大高质量投资力度，不断激发投资活力和潜力，努力把投资转化为未来的生产力和竞争力；要保投产、保续建、促新开、增固投，全力抓好基础设施、住房、产业及民生等领域投资，主动跟进、主动服务，做到投产一批、建设一批、开工一批、储备一批，不断推动投资扩大规模、优化结构、提升质量、增加效益。

三是抓支出，促能力水平，不断增长经济业务水平。当前，我县正处于加快发展的重要战略机遇期，优势明显、潜力无限、前景广阔，但面临的困难和压力也不小，对各级领导干部做好经济工作、推动高质量发展提出了更高要求。各部门主要领导要加强学习、深入研究，全面提升抓好对外开放、改革创新、产业发展、招商引资、项目建设等重点工作的本领，以实际行动为全县高质量发展作出更大贡献；要解放思想、创新思维，不断提升调研能力、分析能力、决策能力，做到视野上再开阔一些、思路上再拓宽一些、方法上再灵活一些，以改革开放推动发展；要求真务实、真抓实干，坚持问题导向，聚焦短板弱项，具体抓、抓具体，实事求是解决好发展中存在的突出问题，切实把各项工作做深入、做扎实、做细致、做出成效；要坚定信心、增强定力，锚定目标、持之以恒，一心一意谋发展、一项一项抓落实，一步一个脚印把美好蓝图变为现实。

四是抓支出，促争先进位，不断营造比学赶超氛围。要树立一流导向，激情干事争先进，把争先进位、争作贡献作为展现工作的大舞台，相互竞争、比学赶超，确保工作一直“在线”、状态始终“满格”，不断争取新的成绩，汇聚起全县跨越赶超的强大势能；要对标一流效能，善作善成作表率，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，收身收心、立说立行、提质提效，真正以工作的行动赢得发展的主动，用“效能系数”兑换发展的“竞争指数”；要运用一流方法，找准路径强实践，坚持用辩证思维抓统筹，用精准思维抓招商，用战略思维抓转型，用系统思维抓服务，用底线思维抓治理，以最优路径推动各项工作取得实效。 

五是抓支出，促改进作风，不断提升抢抓落实能力。聚焦主责抓主业，把项目建设、固定资产投资、财政支出作为推进能力作风建设年活动的核心内容。坚持靠前服务、主动对接，推进容缺审批、联合现场办公等服务方式常态化，全力服务项目建设。紧盯“项目开工率、资金到位率、投资完成率和按期投产率”四项指标，为全县重点项目建立项目推进台账和树状图，秉承开工在春、大干在夏、收获在秋的思想，设立月任务和季目标，倒排工期、挂图作战、定期调度，促使开工项目严格对标台账推进，围绕全年固定资产投资目标，加强督促指导，在实现计划目标的基础上，力争完成更多的投资和实物工作量。